Agregadores de redes sociales

Este post se dedica a presentar algunos ejemplos de agregadores (TweetDeck, Spindex, Hootsuite y Agorapulse), que tienen la particularidad de ser agregadores de redes sociales. Este tipo de herramientas son aplicaciones de escritorios o de web, que permiten juntar en una misma página los contenidos de las redes sociales que utilizamos y facilitar su manipulación.

I. Presentación

TweetDeck

Se puede utilizar TweetDeck como aplicación de escritorio o a través de la web. A su creación en 2008, el agregador integraba muchas redes sociales como Facebook, Twitter, Google Buzz y Foursquare. Sin embargo, a partir de 2011, cuando Twitter compró TweetDeck, la empresa decidió centrarse en la red social Twitter, dejando al margen las otras redes sociales.

Spindex

Spindex es una aplicación web, puesta en marcha por Microsoft en 2010. Funciona con Facebook y Twitter. Para utilizarla, es primordial poseer una cuenta Windows Live. No obstante, es un proyecto experimental que no está disponible para todo público, solo por invitación. Por esta razón, aparece poca información relativa a este agregador.

Hootsuite

Este agregador, creado en 2008, se puede manejar de dos maneras: como aplicación móvil o bien como aplicación web. Hootsuite incorpora numerosas redes sociales, tal como Twitter, Facebook, LinkedIn, Google+, Foursquare, WordPress, YouTube, Mixi, Ping o Instagram.

agorapulse

Creado en 2011, el agregador Agorapulse existe como una app para los móviles y tiene también una extensión en Google Chrome. Integra los perfiles sociales de Facebook, Twitter, Instagram, Google+, LinkedIn.

 

II. Comparativa

  • Funcionamiento

Excepto por su fecha de creación muy próxima, tres de estos agregadores tienen un punto común en cuanto a su aspecto visual. En efecto, Hootsuite, TweetDeck y Spindex se presentan bajo la forma de columnas. El funcionamiento de cada uno es muy parecido.

En Hootsuite, los contenidos aparecen en un salpicadero en el que el usuario puede personalizar el mismo como quiera, es decir, que determina lo que desea en cada columna. Gracias a las palabras claves, el usuario puede filtrar sus columnas. El salpicadero permite una vigilancia informativa basada en las redes sociales. Además, es posible publicar cualquier tipo de contenido y enviar mensajes a través de las redes sociales. Hootsuite tiene una particularidad: se puede salvar contenidos mediante una opción de borrador.

 

TweetDeck no tiene la misma amplitud de redes sociales como se basa en Twitter. Sin embargo, permite, al igual que Hootsuite, personalizar sus columnas con los elementos siguientes, por ejemplo: los hashtags, los tuits de los usuarios, los mensajes, su calendario… El usuario puede tuitear a partir de diferentes cuentas Twitter a la vez.

 

Con Spindex es posible personalizar su interfaz en una única página y con columnas.

La interfaz de Agorapulse es un poco diferente, porque no aparecen columnas, sino líneas y viñetas. Esta herramienta facilita a las empresas la gestión de las diferentes redes sociales en equipo (con los modos Large y Enterprise). Se puede atribuir a cada miembro distintos papeles y estatus (moderador, invitado…). Cada versión de pago, según su precio, incluye más “integrantes equipo” y “perfil social adicional”, como lo señala la página explicativa del sitio web. Además, el agregador permite una vigilancia informativa, el acceso a la mensajería electrónica, la publicación de contenidos y tiene monitoreo.

  • Usuarios

Por su facilidad de acceso a través de varias plataformas (Apple iOS, Android, Linux, Windows…), TweetDeck es un agregador muy popular, que cuenta con muchos usuarios. Al contrario, Spindex, tiene un acceso limitado porque se utiliza solamente por invitación. Son los empresarios y agencias los que más trabajan con Hootsuite y Agorapulse.

  • Idiomas

En cuanto a los idiomas, Spindex y TweetDeck solamente están disponibles en inglés. Al contrario, Hootsuite es una aplicación multilingüe. Agorapulse se encuentra en cuatro idiomas: español, francés, portugués e inglés.

  • Precio y modos

Por fin, respecto al precio, TweetDeck es totalmente gratuita. Hootsuite tiene una versión gratuita igualmente, que limita el uso a tres cuentas y a funciones básicas. Tiene dos versiones de pago, para profesionales (9,99 euros al mes) y para empresas (se debe contactar con Hootsuite). Para utilizar Agorapulse, necesita pagar una suma importante. Ofrece cuatro versiones de pago: Small (49 euros al mes), Medium (99 euros al mes), Large (199 euros al mes) y Enterprise (299 euros al mes).

Jade Pétrault

 

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La interactividad en The National Geographic

La interactividad la encontramos en los logos en miniatura de las  redes sociales, además de la opción a subscribirnos, ambos aparecen en la parte superior derecha. Y si continuamos revisando la portada de la web volvemos a encontrarnos con los logos de las redes sociales en las que tiene cuentas, que son Facebook, Google +, You Tube y Twitter todo esto colocado bajo el título de “Conecta con National Geographic”. Justo debajo de los logos encontramos los cuadros de actividad tanto de Twitter como de Facebook, que hace que sea mucho más sencillo darle al seguir a sus páginas para estar al día de todas las novedades. También tienen la opción de la sindicación de contenidos, RSS.

En cada noticia o contenido nos encontramos la posibilidad de compartirla en Twitter, Facebook y Google +.

Otras de las formas en las que podría darse esta interactividad serían a través de los comentarios en los artículos pero en este caso no nos dan la posibilidad.

Captura interactividad

*Actualización: al finalizar este análisis la revista digital en la versión española ha abierto un nuevo perfil en la red social de fotografía Instagram donde la podemos encontrar como @natgeoespana

La interactividad en ‘El Huffington Post’ (I)

En primer lugar, es preciso señalar que en este medio los usuarios dejan de ser consumidores pasivos de información, para participar activamente en el medio a   través de foros, blogs y otros espacios ofrecidos por el Huffington Post. La edición estadounidense y en menor medida la francesa e inglesa, proporcionan un mayor número de secciones, noticias en streaming, nuevos géneros y favorecen una gran participación de los lectores del diario.

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Sin duda, es uno de los diarios online que mejor se ha adaptado a los nuevos soportes y herramientas. Apostando por contenidos  visuales y participativos, textos cortos e informaciones multimedia, características que demandan los lectores online.

Distinguimos entre dos tipos de interactividad, por un lado está la selectiva, que consiste en el clicar para acceder a los contenidos. En definitiva, el usuario interactúa de forma no consciente, siguiendo su propio camino de lectura. En el Huffington Post, desde la portada del diario puedes acceder directamente a los comentarios de una información, a noticias relacionadas con ese tema, a galerías de imágenes o a las informaciones completas.

Por otro lado está la interactividad comunicativa, la que permite a los usuarios comunicarse entre sí. Esta es la que realmente permite una participación activa en el medio. Los comentarios en blogs o en otras plataformas enriquecen la información. A pesar de que el medio pone a disposición de los usuarios un gran número de herramientas para participar, apenas vemos comentarios en las noticias, muchas de ellas no tienen ninguno. Los lectores del Huffington se limitan a compartir los contenidos a través de las redes sociales y a participar principalmente en los blogs.

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En las ediciones extranjeras vemos una mayor afluencia de comentarios y una mayor actividad. Este es el caso de la edición inglesa, que apuesta por ‘The Gauge’ para fomentar el debate y la participación a través de las redes.

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En la edición española del Huffington Post la producción de contenidos por parte de los usuarios, como en casi todos los medios, es prácticamente inexistente. Los usuarios pueden mandar noticias y fotografías vía email o sugerir correciones de carácter tipográfico, principalmente. Digamos que los usuarios funcionan más como fuente para el medio que como productores y editores de información.

 

ciber 1Continuar leyendo epígrafe 2

La interactividad en ‘El Huffington Post’ (II)

Continuando con la interactividad, característica web tratada en el epígrafe 1, hay que destacar que este diario cuenta con su propio laboratorio informativo: ‘Huffpost Labs’. Uno de los proyectos que ofrece, llamado ‘Highlights’, consiste en la recopilación de las frases, párrafos…de los artículos publicados en ese día. El lector es el encargado de votar por las frases que han destacado otros usuarios, pero también participa seleccionando las partes del texto que le hayan gustado. Supone una nueva manera de navegar a través del contenido del medio, siguiendo la tendencia de los usuarios a resaltar citas o frases, como lo hacen en otras aplicaciones como Evernote.

http://www.huffingtonpost.com/news/huffpost-labs/

Otra de las opciones que permite la sección Huffpost Labs es la posibilidad de editar los textos, para lo que el usuario tiene que crearse una cuenta vinculada al correo electrónico. En esta sección los usuarios sí que actúan como productores de información, pudiendo añadir enlaces, fragmentos de texto o decidir el título de su publicación.

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Otro aspecto a tener en cuenta, es la personalización de los contenidos, dada su relación con la interactividad. Los usuarios pueden suscribirse de manera gratuita al medio, a través del correo electrónico, para recibir boletines informativos del Huffington Post. Un paso más allá es que los suscriptores reciban las noticias de los temas que previamente han seleccionado. Esa especialización de los contenidos lleva implícito el interactuar selectivamente con el diario, aunque a la personalización no se la considere como un tipo de interactuación sino más bien una suscripción.

Otra manera de interactuar en el diaio es mediante las redes sociales: por una parte, los usuarios pueden interactuar de forma selectiva con el medio, accediendo a los enlaces de las noticias publicadas en Twitter o Facebook para conocer más datos, o pueden compartir estos contenidos en sus perfiles, contribuyendo a la difusión de estas informaciones. Por otro lado, las redes sociales dan la posibilidad de hacer comentarios de las noticias sin interactuar directamente con el medio. Los usuarios pueden utilizar una noticia para interactuar con sus amigos o seguidores.

huffpost

Las redes sociales permiten una comunicación múltiple, no solo bidireccional, dado que de forma instantánea cualquier usuario conectado a la red puede comentar los contenidos. El Huffington post permite a los usuarios incluir su lista de contactos de Google+.

Fotos interactivas: El huffington post hace un gran uso de este formato para ciertos contenidos, bien para ampliarlos o bien como única pieza informativa.

aaaaaaaaOtra manera de participación que ofrece el Huffington es a través de las encuestas y sondeos sobre cuestiones de la actualidad, donde los usuarios no solo pueden dejar su voto sino también argumentar el porqué de su elección.

Interactividad de RTVCyL

Según Alejandro Rost, hay dos formas básicas de interactividad: la interactividad selectiva que se basa simplemente en hacer clic en un hipervínculo, es decir, en la interacción entre el usuario y el sistema; y la interactividad comunicativa que consiste en la comunicación entre los usuarios a través del propio medio. En rtvcyl.es predomina la interactividad comunicativa porque existe la posibilidad de comentar en la parte inferior de las noticias. Es necesario incluir el nombre y el correo electrónico y, si quieres, la página web exacta a la que te refieres. Para evitar ´spam´ también es necesario poner un código de control y aceptar el aviso legal. Además, el medio también contempla la posibilidad de eliminar los comentarios que violen las normas.

RSS feed…

El usuario también tiene la posibilidad de inscribirse al RSS feed que dispone de todas las noticias diarias para elegir entre los temas que más te interesan. Además rtvcyl.es ofrece una explicación acerca de qué es RSS para que todo el mundo pueda acceder a este servicio.

RSS

En cambio, esta medio no plantea la posibilidad de recibir las noticias por correo electrónico o de suscribirte, por eso cuando un usuario quiere comentar en una noticia son necesarios sus datos personales. Además tampoco existe un foro donde el público pueda intercambiar sus opiniones. La personalización de la página es muy básica porque solo ofrece el servicio RSS. La única posibilidad existente dentro de la navegación personal es la elección de la provincia de Castilla y León que más interesa (Burgos, Soria, Valladolid, León, Segovia., Zamora, Ávila, Salamanca y Palencia). En cada una de ellas se pueden ver vídeos relacionados con la región, información meteorológica, etc. provincias

Además, rtvcyl.es da la posibilidad a su público de participar en la producción de contenidos mandando noticias o sugerencias. Existe una parte específica destinada a este fin.

Particip

Regularmente incluyen la encuesta del día, pero no a diario. Se trata de una pregunta que lanzan a los usuarios para votar por la opción que más se ajuste  a su opinión. Este medio está presente en redes sociales como Twitter, Youtube, Facebook y Google+. Las cuentas de Facebook y Twitter también están presentes integralmente en la página principal de rtvcyl.es donde se muestran las últimas actualizaciones de la cuenta del medio. Los hipervínculos a estos perfiles se encuentran ubicados en diversos espacios a lo largo de la navegación por la web. Además ofrece a sus usuarios la posibilidad de compartir la información a través de estas redes sociales y de otras redes alternativas como Tuenti o Meneame. De esta manera los usuarios se convierten en emisores de la noticia.

Lamono Magazine en soportes móviles

Según un estudio realizado por Conecta en enero de 2014, más de la mitad de la población española mayor de 14 años (concretamente, un 54,8%) tiene un dispositivo móvil que le permite, entre otras cosas, la lectura. Y de estos aparatos, 1 de cada 2 se corresponden con un teléfono inteligente. Se calcula que, desde 2011, ha aumentado en un 35% la penetración de estos últimos.

Penetración de dispositivos móviles

Penetración de dispositivos móviles

Penetración de dispositivos móviles

Penetración de dispositivos móviles

Y no solo presenta una tendencia a la alta la posesión, sino también su uso lector: casi el 30% de los encuestados leen su smarthphone, tableta o libro electrónico -la gran mayoría de ellos, al menos una vez a la semana-.

Lectura en dispositivos móviles

Lectura en dispositivos móviles

Estos números se han triplicado en los últimos tres años.

Evolución de la lectura en dispositivos móviles

Evolución de la lectura en dispositivos móviles

Evolución de la lectura en dispositivos móviles

Evolución de la lectura en dispositivos móviles

El 15,1% de estas personas lee prensa en su terminal. De hecho, el 8,2% es lo único que lee.

Lectura de los diferentes formatos en dispositivos móviles

Lectura de los diferentes formatos en dispositivos móviles

Lectura de los diferentes formatos en dispositivos móviles

Lectura de los diferentes formatos en dispositivos móviles

Aunque parezcan unos números discretos, desde 2011 se ha disparado este tipo de lectura. Su crecimiento, según defienden muchos expertos, se mantendrá en el tiempo de manera exponencial. A ello está contribuyendo la germinación de múltiples Apps de los principales medios de comunicación (en España con algo de retraso con respecto al mundo anglosajón, aunque el fenómeno ya ha empezado a coger ritmo) y la reconversión de sus sitios webs en otros más propicios para la lectura en pantalla (desde el diseño hasta la redacción de textos pasando por el aprovechamiento de posibilidades como la interactividad o la multimedialidad).

Evolución de la lectura de los diferentes formatos en dispositivos móviles

Evolución de la lectura de los diferentes formatos en dispositivos móviles

Los medios de comunicación, quizás algo tarde -más en nuestro país-, se han dado cuenta del potencial de Internet para la difusión de sus informaciones y comienzan a superar el mero volcado de contenidos en sus webs. Esta apuesta supera la reconversión de sus páginas web para intentar estar presentes en todo tipo de dispositivos electrónicos con diferentes plataformas adecuadas a cada uno de ellos. Ejemplo paradigmático es la revista Muy Interesante, con una App para smarthphone que bebe de su web y dos diferentes para tableta. En lo referido a la prensa española, este caso es la excepción, aunque bien es cierto que puede ser la punta de lanza que marque el camino a seguir por el resto de medios.

Vamos a analizar, en las siguientes líneas, el caso de Lamono Magazine.

Página web

Lo primero que observamos al acercarnos a la página web de Lamono es que no se trata de un sitio redimensionable, es decir, sus contenidos no se ajuntan al tamaño de la ventana desde la que naveguemos.

Página web de Lamono Magazine - no redimensionable

Página web de Lamono Magazine – no redimensionable

Página web de Lamono Magazine - no redimensionable

Página web de Lamono Magazine – no redimensionable

Si accedemos a ella desde nuestro smarthphone, nos encontramos con la misma versión que si lo hacemos desde nuestro ordenador.

Lamono Magazine desde ordenador

Lamono Magazine desde ordenador

Lamono Magazine desde 'smarthphone'

Lamono Magazine desde ‘smarthphone’

Si bien es cierto que la publicación no presenta ninguna particularidad en su uso en un dispositivo móvil, ya sea este un teléfono móvil o una tableta, su soporte no está alejado de las pautas de lectura en ellos. De hecho, como se puede observar en las dos capturas de pantalla anteriores, da la impresión de que su estructura está realmente pensada para la lectura móvil más que en PC. Al menos, se adecúa mucho más a la primera.

Presenta, por ejemplo, textos muy cortos de temas concretos, es decir, pequeñas píldoras informativas muy útiles para leer, por ejemplo, en un teléfono móvil y evitar que el ojo se canse. Aunque echamos de menos las negritas para resaltar elementos importantes y un mayor uso del hipertexto.

La interactividad está bien representada. Todos los contenidos de la revista pueden compartirse en redes sociales (Twitter, Facebook –que ofrece también la opción de dar un ‘me gusta’- y Pinterest), se puede conectar también a través de ellas (Facebook, Twitter, Pinterest, Istagram y Google+) con la publicación, te puedes suscribir a su newsletter y comentar a través de la plataforma Disqus.

El abundante material audiovisual es adecuado para su consulta a través de dispositivos móviles, aunque sería más útil su estructuración en galerías.

Aplicación para Android

Lamono ofrece, asimismo, una App para el sistema operativo Android. Lo primero que nos ha llamado la atención es su escaso número de descargas (100) y que obtiene la mínima puntuación por los usuarios que la han votado (todo ello en la tienda GooglePlay). Es gratuita.

App de Lamono Magazine en Google Play

App de Lamono Magazine en Google Play

App de Lamono Magazine en Google Play

App de Lamono Magazine en Google Play

Otro hito curioso es el logo elegido (un primate), que aparece también nada más acceder a la aplicación una vez instalada (como se puede comprobar en la imagen de más abajo) y que no hemos observado en ningún momento en la página web.

Entrada a la App de Lamono Magazine

Entrada a la App de Lamono Magazine

Una vez que la aplicación nos da acceso a la pantalla principal, observamos un diseño muy sencillo y sobrio, quizá demasiado pero, sin duda, acorde con la estética de la publicación. Como se puede ver, la aplicación ha sido creada con iBuildApp.

App de Lamono Magazine

App de Lamono Magazine

Como se puede comprobar, nos ofrece cuatro opciones: Blog, Issue, Agenda y Distribucio. Vayamos una por una:

Blog

Nos da acceso a los contenidos de la página web. Aparecen en orden cronológico inverso y sin disposición por categorías. En esta pantalla aparece la siguiente información de cada una de las entradas:

  • Fecha y hora de publicación.
  • Fotografía principal.
  • Título.
  • Primeras líneas del texto íntegro.

Es decir, sigue el mismo esquema que en la página web.

Contenidos de Lamono Magazine desde el explorador

Contenidos de Lamono Magazine desde el explorador

Contenidos de Lamono Magazine desde la App

Contenidos de Lamono Magazine desde la App

Una vez que pinchamos en la noticia, comprobamos que el diseño deja bastante que desear. La disposición de elementos es la misma que en la web pero estéticamente y en materia de usabilidad no nos convence.

Algo que nos ha resultado muy incómodo es que tenemos que hacer scroll para acceder a la noticia completa. Y no nos referimos solamente a que tenemos que navegar desde la parte superior a la inferior de la pantalla, sino que también tenemos que desplazarnos lateralmente.

'Scroll' lateral

‘Scroll’ lateral

'Scroll' lateral

‘Scroll’ lateral

A este respecto, tenemos que apuntar que es algo que solo sucede con las fotografías: cuando llegamos al texto, su anchura se ajusta a la pantalla. Esto rebaja la incomodidad que nos genera este aspecto pero no la subsana, ya que, como se ha visto hasta ahora, las imágenes son un elemento fundamental en los post de la revista y este aspecto dificulta su lectura y uso.

Texto de la noticia

Texto de la noticia

También hay que añadir que, mediante el icono de la lupa o haciendo “pinza” con los dedos, podemos reducir y ampliar la página hasta que se ajuste a nuestras preferencias, pero que, por defecto, aparece como hemos indicado anteriormente.

Reducción del tamaño de la noticia

Reducción del tamaño de la noticia

En la parte superior de la pantalla, tenemos una barra fija (aunque hagamos scroll o ampliemos/reduzcamos la pantalla sigue apareciendo) en la que se nos indica que nos encontramos en la sección “Blog”; tras ella: el títular de la noticia y la fecha y hora de publicación (como en la web, no aparecen posteriores ediciones o actualizaciones). No aparece la autoría.

Los enlaces que aparecen integrados en el texto nos reconducen al mismo nodo que la página web. Para llevarnos hasta ese sitio web no se abre ningún navegador, se visualizan desde la propia App. Tenemos que decir que el tiempo de carga es considerable y que, cuando queremos regresar a la entrada que estábamos leyendo, nos es imposible. Pinchamos en nuestro dispositivo en el botón de retroceso y este nos lleva a la portada del blog. Esto ralentiza y dificulta la navegación por la aplicación, además de hacerla muy incómoda.

Tras el artículo, aparece el siguiente texto:

Texto posterior a la noticia

Texto posterior a la noticia

Encontramos, por tanto, tres enlaces:

  • El primero nos redirige a ese mismo artículo pero en su página web.
  • El segundo, a la página de inicio de la web de Lamono.
  • El tercero, al mismo lugar que el primero.

Todos ellos tienen las mismas particularidades que los enlaces integrados en el texto: se visualizan en la propia App –no en un explorador externo a ella- y, cuando queremos regresar a la noticia, llegamos a la página principal del blog.

En ningún momento encontramos en la aplicación la opción de compartir en redes sociales, conectar con las cuentas en ellas de la publicación, suscribirse a la newsletter ni comentar el post. Tampoco el sistema de etiquetas ni posts relacionados.

Issue

Mediante esta opción accedemos al PDF de la revista. Para ello utiliza la plataforma ISSUU. Lo primero que queremos indicar es que ofrece problemas de acceso, hay que insistir varias veces para logralo.

Error en el acceso a la sección 'Issue'

Error en el acceso a la sección ‘Issue’

Además, el número de la revista no es el actual (a fecha de realización de este trabajo en la web se ofrece el número 99; en la App, el 88). No pordemos, tampoco, buscar números anteriores.

Número 88 de la revista en PDF

Número 88 de la revista en PDF

Nada más entrar a consultar la publicación, tenemos en la parte superior, además de la barra fija que nos indica la opción elegida (‘Issue’), cinco botones:

Sección 'Issue'

Sección ‘Issue’

  • El primero nos redirige a la web de ISSU. Como el resto de enlaces, se abre dentro de la propia App. Si damos al botón de retroceso, en vez de llevarlos a la secció ‘Issue’, lo hace a la home de la App. Esto ralentiza la navegación.
Página web de ISSUU

Página web de ISSUU

  • El segundo no sabemos qué servicio nos ofrece ya que, una vez registrados en la plataforma o accediendo desde redes sociales (Facebook, Google+ o Linkedin), la pantalla se queda en blanco.
Pantalla en blanco al intentar acceder al servicio

Pantalla en blanco al intentar acceder al servicio

  • El tercero nos permite compartir el enlace al número de la publicación en redes sociales y descargarlo.
Compartir en redes sociales y descargar

Compartir en redes sociales y descargar

  • El cuarto creemos que nos daría la opción de seguir a Lamono en ISSUU, pero, al acceder a él, la pantalla vuelve a quedarse en blanco.
Pantalla en blanco al pinchar en el cuarto icono

Pantalla en blanco al pinchar en el cuarto icono

  • Con el quinto suponemos que podríamos seleccionar un fragmento de lo que vemos en pantalla para cortarlo y guardarlo, pero, como en casos anteriores, solo encontramos una pantalla inutilizable.
Pantalla en blanco al pinchar en el quinto icono

Pantalla en blanco al pinchar en el quinto icono

Sobre el resto de esta sección nos queda decir que podemos navegar por la publicación como en cualquier otro PDF: avanzar o retroceder por sus páginas y ampliarlas o reducirlas. En la parte inferior izquierda nos muestra en qué página estamos sobre el total. Tarda un tiempo en cargar.

Nevegación por el PDF  de la publicación

Nevegación por el PDF de la publicación

Agenda

La sección ‘Agenda’ se corresponde con la de la web, que encontramos en la ruta ‘Events > Agenda’. El diseño y la disposición de elementos es la misma que en la primera que hemos analizado, ‘Blog’. Una vez que pinchamos en la noticia, el resto del análisis también se corresponde con el de aquella. Lo único a destacar es que, en ocasiones, las fotos de portada cambian.

Portada de la agenda en la página web

Portada de la agenda en la página web

Portada de la agenda en la App

Portada de la agenda en la App

Entrada de la agenda en la página web

Entrada de la agenda en la página web

Entrada de la agenda en la App

Entrada de la agenda en la App

Entrada de la agenda en la App

Entrada de la agenda en la App

Distribucio

Esta opción no nos responde: ni siquiera se queda la pantalla en blanco, simplemente no hace nada cuando clickamos en ella.


Queremos acabar este análisis anotando que en la plataforma Kiosko y Más no encontramos la opción de adquirir la publicación. Como aspecto poditivo, destacamos que se nos ofrece el PDF de forma gratuita en la página web. Como nota negativa, que se nos priva de las posibilidades hipertextuales que encontramos en los productos de Kiosko y Más.

 


Conclusión

La App es completamente deficiente. Lo bueno es que el sitio web de Lamono es muy apropiado, por los elementos señalados con anterioridad, para su lectura en tabletas y teléfonos inteligentes (de hecho, es mucho más acorde para estos dispositivos que para lso ordenadores). Aún así, hay cosas que se podrían mejorar, como el aumento de recursos hipertextuales, la utilización de galerías fotográficas y recursos multimedia y la estructuración de los textos en párrafos y utilización de negritas.

En cuanto a la App, creemos su existencia resta más que suma, más cuando la lectura de la web a través de cualquier navegador es mucho más apropiada para dispositivos móviles que la aplicación. Esta tiene goteras por todos los lados: su diseño es deficiente, no ofrece posibilidad de interacción (algo de lo que se hace mucho uso desde los dispositivos a los que está destinada) y muchas de las opciones que nos ofrece no se pueden utilizar.


Trabajo realizado por:

Patricia Luceño Martínez

Irene Pintos Pindado

Silvia López Carpizo

Marta Rózpide Pazó

Conclusiones del trabajo. Lamono Magazine

Lamonomagazine.com es una web que trata de mostrar un contenido completamente audiovisual sin valerse de las múltiples ofertas que Internet les ofrece. Esto es algo que nos ha llamado enormemente la atención, ya que esperábamos que el uso del hipertexto y la multimedialidad; así como la interactividad con el formato y las nuevas aplicaciones para tablets y móviles, estuvieran presentes en la revista online en un noventa por ciento de sus publicaciones. No ha sido así, hay una gran deficiencia del aprovechamiento de las nuevas herramientas e incluso el texto se hace corto en sus publicaciones. Utilizan bien el hipertexto y la convergencia por momentos y explotan poco su carácter audiovisual.

Una cosa que sí nos ha llamado la atención para bien ha sido la diferenciación del uso que le dan a las diferentes redes sociales. Creemos que en ese aspecto han ido un paso por delante del resto de medios, suponiendo que esto se debe a que su plantilla sea principalmente joven (por los temas y los intereses del medio hemos deducido esto).  La interactividad por tanto es uno de sus puntos fuertes.

También pensábamos que como medio independiente y muy especializado, de escasa relevancia en el panorama internacional, nos atenderían sin problemas y no ha sido así. De esto extraemos la conclusión de que da igual de qué tamaño sea el medio, a quién pertenezca o qué intereses tenga; la simpatía es una cosa del individuo no del medio.

En cuanto a nuestra labor para con este trabajo nos llevamos la experiencia de una gran tarea de documentación y reelaboración. Un trabajo así requiere su tiempo y su esfuerzo y gracias a él hemos descubierto que hacer un seguimiento con cierta periodicidad a un medio enseña muchas cosas y te descubre otras muy interesantes.

Creemos que hemos alcanzado los objetivos básicos de la tarea y que el análisis demuestra cómo el futuro de los medios está en su especialización, que el público cada vez lo está más y realmente sí hay una demanda fuerte de esa información tan concreta.